Face à une cyberattaque majeure, la capacité d’une organisation à prendre rapidement des décisions structurées et cohérentes est déterminante pour limiter les impacts opérationnels, financiers et réputationnels.

Cet exercice immersif place les participants dans un scénario fictif de crise cyber et les confronte à des décisions stratégiques sous contrainte de temps, d’incertitude et de pression médiatique.

Programme

• Présentation du scénario fictif : attaque par ransomware impactant les systèmes critiques et exposition potentielle de données sensibles

• Activation de la cellule de crise : rôles, responsabilités et premières décisions

• Séquences décisionnelles :

  • Quelles priorités opérationnelles ?

  • Faut-il arrêter certaines activités ?

  • Comment gérer la relation avec les clients et partenaires ?

  • Faut-il notifier les autorités et à quel moment ?

• Gestion de la communication :

  • Messages internes

  • Communication clients et partenaires

  • Relations médias

• Phase de stabilisation et plan de reprise

• Débriefing collectif : analyse des décisions prises, identification des forces et des axes d’amélioration

• Le workshop aura lieu dans les salles de formation de la Chambre de Commerce et via visioconférence
• Le parking est disponible sur place
• Accueil sur place à partir de 12h15, la session débutera à 12h30 jusqu’à 15h15
• Lunch offert
• Places limitées en salle